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53个项目,总投资70亿元!我市重点工程项目发布

2019-07-08 16:42:19 来源: 网易房产滁州 举报
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今年,我处共承建项目53个(续建项目33个,新建项目20个),总投资70亿元。重点工程项目建设是一个地区经济社会发展的重要引擎和强大助推器,一直以来,我处牢固树立“抓项目就是促发展惠民生”的理念,狠抓项目建设,采取多项措施,强力推进工程建设。

一是强抓计划保进度。每项工程制定月、周施工计划,每两周召开调度会集中推进。对施工作业面、人员机械配置情况,以及项目经理、总监、现场管理人员在岗等在监管平台实行网上考核,月考核、月兑现、月处罚。针对征迁矛盾多、环保压力大的情况,采取“抢着干、穿插干”等方式推进项目建设。

二是持之以恒抓质量。始终把工程质量放在首位,按照《质量突破年实施方案》,坚持开工前与施工、监理等签订质量终身负责责任书。对施工工艺、工序、进场材料各环节细化管理,对进场的水泥、钢筋等主材核查复检。建立处、科室、项目组三级检查制度。采取不打招呼,不定时间,不定地点的飞检;业主代表每月集中巡查,通过“查、比、评、罚”对所有在建工程全方位检查,对违反规定的予以通报处罚;项目组成员坚持日巡查,一天一调度,一周一例会。

三是全力以赴抓创优。建设精品工程是我们当前的一项重要任务,按照我处制定的《工程创优计划》,对达到创优规模的项目,按照“能创尽创”原则,制定创优目标。对一亿元以上项目,确保获得“省级质量安全生产标准化示范工地”。2019年度创优目标为:北湖景观、如意人家安置房、东升邻里安置房等要确保市优“琅琊杯”;滁阳路、紫薇北路、南谯南路争创省优“黄山杯”;龙兴路要确保“黄山杯”,并争创“全国市政金杯示范工程”或“中国建筑工程鲁班奖”。

四是严格管理堵漏洞一是严格清单编制。所有项目清单编制实行“一编二核三审”,做到“不会审不上报、不审核不招标”。二是严格招标采购。工程建设和材料设备采购做到应招尽招。凡属于规模以上的一律在公管局平台公开招标,规模以下的项目,执行《自行招标采购项目管理暂行规定》。三是严格工程变更。严格按照《工程变更管理办法》,做到变更“不批准不实施,凡变更必处罚”。四是严格工程签证。坚持施工、监理、审计、业主四方签证制度,对签证的内容、流程、时间、处罚均作出规范性要求。五是严格资金支付。工程款支付集体研究,市财政、城投公司审核支付,确保工程款支付“公开、公平、公正”。

乔姗 本文来源:网易房产滁州 责任编辑:乔姗_cz01
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